我院组织开展《票房冠军》内训课程学习

文章来源: 作者:赵孟捷 发布时间:2017年02月27日 点击数:41 字号:

为继续深化培训能力建设,提升培训业务的专业化水平,增强学院干部特别是青年职工的团队协作能力和工作效率,提高学院培训业务人员的课程引导能力和授课水平。在学院领导的重视和指导下,学院举办了2017年的首次集中内训,吕松山院长亲临内训课堂。

本次内训以《票房冠军》为主要内容,背景设定为当今全球最大的几家电影公司,将参训人员分组,担任处于竞争关系中的不同角色,经营所在的虚拟电影公司,通过院线竞投的形式,实现最大票房盈利。本次内训以体验式培训为主要形式,互动式、参与式的培训手段贯彻始终。培训的各个环节和课程模块,均要求较高的团队协作力、角色胜任力和团队应变力。本次内训重点突出如何提升团队绩效,实现产出投入比的最大化。模拟教学过程中,通过对影片上映前期到院线上映的整体运营策划、成本核算、宣传推广、资源配置、票房统计等的深度互动,聚焦大数据分析、绩效增长等核心要点。

参加内训的青年干部在学习后表示:“通过内训,进一步意识到团队的重要性,团队是一个整体,有共同的目标,团队中的每一名成员,需要在自己的角色中认真履职,积极作为。无论是最高层的决策者,还是最基层的执行者,都对团队目标的实现具有极大的影响。”也有的同事谈到:“本次内训课程对我的启发很大,团队绩效离不开每一名团队成员的共同努力,更离不开逻辑性的工作方法和细致的工作态度,工作必须做细,有清晰的流程步骤,才能提升我们的工作效益和工作效果”还有培训业务处室的同事谈到:“此次培训,对我帮助最大的是学习到了老师的课程引导水平和授课技巧。课程学习中,老师在背景代入、节奏掌控、情绪调动和气氛渲染等很多细节处理上做的很好,这就能够帮助学员更好地投入到情景体验中,特别是在引导大家参与互动的同时,还不时引入许多管理学中的经典理论和方法,这就大大提升了课程延伸价值,这对我们今后研发体验式、引导式课程提供了好的思路和借鉴。”

本次内训是学院2017年围绕深化培训能力建设战略部署所组织开展的第一次集体学习。本课程为期一天,来自学院各处室的干部和青年职工共计25人参加了学习。

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